Akurasi stok
Akurasi Stok yang buruk akan menimbulkan banyak kerugian untuk Perusahaan, baik kerugian materiil maupun non materiil, yang nilainya puluhan juta hingga ratusan juta setiap bulannya. Stok berlebih , mengakibatkan kerusakan barang dan boros space, berapa nilainya? Stok kurang mengakibatkan lost sales berapa nilainya? Salah kirim, kehilangan kepercayaan pelanggan berapa nilainya? Kerugian ini dapat terjadi setiap bulan di Perusahaan Bapak/Ibu, ingin menyelesaikan segera masalah ini?
Cari barang sulit
Berapa lama waktu yang diperlukan untuk picking (mencari barang) di gudang? Hal ini dapat dengan mudah diukur. Di sebuah perusahaan besar seorang personil menolak ‘dinaikkan jabatan’ dari seorang helper menggotong barang ke container menjadi seorang picker, memorynya tidak cukup untuk menyimpan lokasi gudang
Salah kirim barang
Salah kirim barang bukanlah hal yang sederhana, ini bisa berakibat fatal, kehilangan Customer. Berapa kali dalam 1 bulan terjadi salah kirim barang di Perusahaan Bapak/Ibu? Umumnya menjawab (menduga) hanya terjadi 1-3 kali dalam 1 bulan. Benarkah angka ini? Pada hampir semua Perusahaan ini hanyalah ‘puncak gunung es’, angka aktualnya terjadi setiap hari.
Stokopname sulit
Stokopname seperti sebuah ritual yang dijalankan setiap bulan di banyak Perusahaan. Sebagian Perusahaan sisanya lupa kapan terakhir melakukan stokopname. Banyak Perusahaan enggan melakukan stokopname karena sulit dan memerlukan banyak resources.
FIFO FEFO tidak berjalan
Stock opname seperti sebuah ritual yang dijalankan setiap bulan di banyak Perusahaan. Sebagian Perusahaan sisanya lupa kapan terakhir melakukan stock opname. Banyak Perusahaan enggan melakukan stock opname karena sulit dan memerlukan banyak resources.
Barang hilang
Banyak Direksi dan Manajemen Perusahaan khawatir akan barang hilang/dicuri di gudangnya. Bagaimana dengan Manager/Kepala Gudang? Seringkali Manager/Kepala Gudang tidak memikirkan hal ini kecuali saat stock opname. Apakah Manager/Kepala Gudang tahu barangnya hilang 10 dus kemarin?
Produktivitas rendah
Bagaimana produktivitas personil di gudang? Baik atau buruk? Konsisten atau berdasarkan mood? Bagaimana produktivitas dapat diukur? Pada umumnya Manager/Kepala Gudang setiap hari melakukan ritual keliling gudang untuk memastikan semua berjalan baik, namun banyak hal tidak didapat dilihat dengan menjalankan ritual ini.
Disiplin rendah
Saya pernah masuk ke sebuah gudang, di dindingnya ada poster besar bertuliskan “Dilarang tidur di gudang”. Bagaimana disiplin di Perusahaan Bapak/Ibu? Seringkali kekurangan disiplinan mengalahkan semuanya: ERP tidak berjalan karena disiplin, SOP juga demikian.
Kerugian jika Gudang tidak dibenahi
Jika berbicara kerugian mungkin yang terpikir hanya barang yang hilang karena dicuri atau salah kirim, kerugian terbesar bukan ini tapi lambatnya operasional gudang, lost sales, salah kirim, kehilangan Customer hingga pemborosan investasi di barang dan space.
Stokopname ada gunanya?
Stokopname memerlukan banyak resources: personil, waktu dan device. Di hampir semua Perusahaan saat stokopname semua transaksi masuk keluar barang berhenti, penjualan distop dulu.
Jika ditanyakan ke Tim Gudang maka hampir semua akan menjawab ada gunanya.
Jika dijawab secara jujur masihkah tetap sama jawabannya: ada gunanya?
Jangan sampai ada aktivitas Stokopname yang tidak ada gunanya dan memboroskan resources.
Jika Bapak/Ibu meragukan gunanya atau merasa perlu mengubah caranya inilah saat yang tepat untuk menghubungi Kami.
Mengapa cara stokopname seperti ini?
Banyak sekali Perusahaan hari ini menerapkan cara stokopname jaman purba, sejaman dengan dinosaurus. Cara stokopname yang diterapkan bahkan belum pernah diubah sejak Perusahaan berdiri!
Jika Bapak/Ibu ingin mengevaluasi dan perlu cara baru untuk stokopname inilah saat yang tepat untuk menghubungi Kami.
Apakah Anda tahu stock adjustment = pemutihan?
Perusahaan sudah memiliki data stok berdasarkan Software/ERP. Tiap kali stokopname ada selisih maka akan dilakukan stock adjustment. Bahasa Indonesianya adalah penyesuaian, namun di mata saya ini adalah pemutihan, yang berarti data stok berdasarkan Software/ERP ‘dibuang’ diganti dengan data baru hasil stokopname. Ironisnya data stokopname seringkali diragukan kebenarannya, ini berarti data software diganti dengan dengan data yang masih diragukan kebenarannya. Jika Bapak/Ibu sepemikiran dengan saya, silahkan hubungi Kami untuk solusinya.
Stokopname kilat 1 jam!
Berapa lama waktu yang diperlukan untuk stokopname penuh di Gudang Anda? Banyak Perusahaan dapat menyelesaikannya dalam 1 hari, namun ada juga yang perlu beberapa hari bahkan beberapa minggu.
Kami memiliki cara stokopname kilat 1 jam untuk seisi gudang, kami menyediakan 2 opsi: opsi manual atau opsi RFID.
Apa keuntungan untuk Perusahaan jika stokopname dapat dilakukan dengan cepat? Banyak sekali. Segera hubungi Kami jika Perusahaan Bapak/Ibu memerlukannya.
Bagaimana Kami berbeda dengan Konsultan Gudang lainnya?
Di saat Konsultan Gudang lainnya memberi landasan dan teori mengenai bagaimana seharusnya SOP WI di Gudang, Kami selangkah di depan itu, saat SOP WI sudah diterapkan namun mengalami kendala dan kesulitan Kami memberi solusi untuk masalah-masalah ini. Pengalaman Kami di Gudang plus penguasaan Teknologi baik Software maupun Hardware memberikan banyak opsi penyelesaian masalah secara practical
Halo Konsultan
Bicara by phone dengan konsultan kami (1 ON 1, berbayar)
Langkah mana yang paling cocok?
silahkan pilih tapi kami sarankan ambil langkah konsultasi sebagai langkah awal
Ambil langkah besar sekarang juga
Some of Our Great Customers
Adam Dani Lestari, Kaldu Sari Nabati, Arsana Retail Indonesia, Eiger Multi Produk Industri, Royal Abadi Sejahtera, Biofarma, Danwo Steel Sejati, Hegar Mulya, Dream Sentosa Indonesia, Bandung Sakura Textile Mills, Afiat Pharmaceutical Industries, Rajawali Hiyoto, Cahaya Mitra Damai, Matahari Terbit, CGNP, Toa Galva Industries, Venamon, Multi Brata Anugrah Utama, Wistex, Ika Food, Bumi Tangerang Mesindotama, Sinar Niaga Sejahtera, PT. (Garuda Food Group), Dua Sia Padu Sejati, Mekar Plastik, RS. Borromeus, V3, Derma Internasional, Precon, Remaja Rosda Karya, Garcela Fashion Shoes, Bangun Usaha Nasional, Mitratama Rasa Sejati, Matahari Graha Fantasi, Angsa Daya, Bina Persada Bahari, Tekpak, Biofarma, Sanbe Farma, Meprofarm, Guardian Pharmacy, Sinar Pelita Terang Indah, Putera Mulya Terang Indah, Medion, Kompas Gramedia, Warna Agung, Central Georgette Nusantara, Serayu Jaya, Indo Pacific, Bina Makmur, Adaro, Kebayoran Pharma, Maja Agung Elektrindo, Pusaka Tradisi Ibu (Wardah Cosmetics), Bina San Prima, Hi-Lex Indonesia, Hi-Lex Parts Indonesia, Pratapa Nirmala, Trafoindo Prima Perkasa, Ria Housewares, Kirana Pacifik Luas, Sipatex Putri Lestari, Binacitra Kharisma Lestari, Asia Tritunggal, Multi Garmentama, Kalibaru, Seikou Seat Cover, Eternit Gresik, Gaya Indah, Mardika Griya Prasta, Maspion, Mataram Tunggal Garment, Deltomed Laboratories, Gunung Subur, Frina Lestari Nusantara, Polytron, AbadiNusa Group, Bozzetto Indonesia, Frigia AirConditioning, Gema Parahyangan Plastik, Minimal, Warna Jaya Nusantara, Nusantara Turbin dan Propulsi, Soljer Abadi, Nirwana, Buana Sakti, Mitratani 27, Petrokimia Kayaku, Indospring Tbk, Indofood Sukses Makmur Bogasari Flour Mills, Petrokimia Gresik, Pakarti Riken Indonesia, Sinde Budi Sentosa, Unggul Indah Cahaya, NOK Indonesia, Amann Indonesia, Ethernit Gresik, Gaya Indah, Mardika Griya Prasta, Candi Baru, Everbright, Industri Karet Deli, Permata Era Dua Satu, Sinar Alum Sarana, Aristek Highpolymer, Sumber Jaya Indah, Inkote Indonesia, Kadu Manis Utama, Excelso Multirasa, Caturkarda Depo Bangunan, Grand Royal Group, Aisan Nasmoco Industri, Prima Medikem Utama, Tatarasa Primatama, Total Bangun Persada, Soho Industri Pharmasi, Autovision, Pikiran Rakyat, dan lainnya…