Perusahaan banyak yang sudah memiliki ERP,  sudah memakai sistem barcode, sudah melakukan stokopname rutin bulanan. Dengan melakukan semua ini gudang dirasakan sudah cukup baik, benarkah demikian?

Bahkan beberapa Perusahaan melakukan stokopname sampling harian.

Pertanyaaannya apakah dengan stokopname rutin bulanan bahkan stokopname sampling harian gudang sudah terkuasai, sudah terkontrol dengan baik?

Apakah jika 10 dus barang hilang kemarin, dapat diketahui hari ini? Sebagian besar akan menjawab tidak dapat, namun dapat diketahui saat stokopname bulanan. 

Coba pikirkan lebih jauh, apakah benar jawabannya?

Apakah selama ini selisih stok yang diketahui saat stokopname bulanan dapat diketahui root causenya?

Pengalaman saya sebagian besar tidak diketahui, hal ini juga yang menyebabkan setiap bulan stokopname selalu selisih. 

Jika root cause sudah diketahui stokopname dapat tidak selisih lagi.

Apakah Anda percaya stokopname dapat tidak selisih?

Jika Anda bisa mengetahui ada barang yang hilang kemarin artinya gudang sudah dapat dikuasai, sudah terkontrol dengan baik.

Sebaliknya jika kemarin hilang 10 dus barang di gudang tidak diketahui artinya gudang belum terkontrol dengan baik.